ورشة عمل استراتيجية مجموعة يشيم لعام 2027
من أجل تحديد استراتيجياتها لعام 2027، نظمت مجموعة يشيم ورشة عمل استراتيجية بمشاركة مديري المصانع المنتجة في مصر ومولدوفا وكذلك تركيا.
ناقشت مجموعة يشيم استراتيجياتها لعام 2027 من خلال ورش عمل استراتيجية عقدت في سبانجا، كوجالي في 7 و8 و9 مارس بمشاركة جميع فرق الإدارة. وتحت تنسيق مدير التخطيط الاستراتيجي والتطوير في يشيم، باكيز أوزتورك، غطت ورش العمل مواضيع مثل استراتيجية ييشيم للتوافق مع نمو عملائها، وإدارة القدرة، والرقمنة، والاستدامة، والموارد البشرية بالتفصيل.
في اليوم الأول من البرنامج، ألقى الرئيس التنفيذي لمجموعة يشيم، سينول شانكايا، والرئيس التنفيذي المشارك سليم شانكايا، كلمات افتتاحية وافتتحا ورش العمل التي استمرت ثلاثة أيام. في الجزء الأول، مع التركيز على مشاريع العمليات حول كيفية تحقيق أهداف نمو عملاء يشيم، تمت أيضًا مناقشة قضايا مثل استخدام القدرة، ودراسات إدارة التكاليف المعززة للمنافسة، والجودة، والتحديث وتحسين الإنتاجية.
في الجزء الثاني، حيث تمت مناقشة قضايا الابتكار والرقمنة والاستدامة، أطلع تانيار سونميزر المسؤولين التنفيذيين في مجموعة يشيم على اتجاهات المستقبل من خلال عرضه التقديمي "ما وراء الأفق". بعد العرض التقديمي، تم تبادل الأفكار حول المشاريع المستقبلية من خلال العمل الجماعي.
في اليوم الأخير من ورش العمل، تمت مناقشة فلسفة "الانسان أولاً" لمجموعة يشيم وتمت مشاركة المشاريع والأهداف في مجال الموارد البشرية. من ناحية أخرى، في الجزء الأخير من ورشة العمل، ألقى بيلتور أولوكاي من مجموعة PDR خطابًا حول مبادئ الاتصال والتغذية الراجعة من أجل مواءمة ثقافة وقيم يشيم.
